万科“活下去”,是真有其事还是危言耸听?

来源:国是直通车 2018-10-08 15:48

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天高云淡的9月,万科在深圳开了一个悲情无比的会。

28日-29日,万科秋季例会,满场都是鲜红的宣传标语,醒目的三个大字“活下去”更是被人们解读出了罗生门的味道。

对地产企业而言,活下去,是真有其事还是危言耸听?

万科“活下去”

先来看当事人的解读。

在万科掌门人郁亮看来,之所以强调“活下去”是因为房地产行业的“转折点实实在在到来了。”他说:“今天我们所面临的转折是全方位的:政治、经济、国际、军事等方方面面。”

他还结合当下明星偷税漏税、滴滴遭遇的问题、碧桂园的问题和自如甲醛房的问题等进行了反思。“当前整个社会都倾向于反资本、反大企业,普通老百姓都把贫富悬殊、社会板结等问题都归结于大企业、大资本方,最可怕的是这是整个社会的共识,政府和知识界也站在普通民众这一边,来共同面对大资本和大企业。”

所以,在郁亮看来,对万科而言,要做的第一件事情就是进行战略检讨,落实到具体的业务操作是“收敛”和“聚焦”,以“活下去”为最终目标。

他还强调,回款目标的达成变得非常重要,6300亿的回款目标是所有业务的起点、基础和保障,如果6300亿回款目标没有达成,我们所有的业务都可以停,因为这说明我们没有任何资格和能力做下去。

万科的危机感,令行业不少人“瑟瑟发抖”。

但旁观者似乎并不“买账”。

中原地产首席分析师张大伟从“活下去”三个字品出了三层含义:第一,万科最惯用会哭的孩子有奶吃这一套;第二,你不让我活,我就偏要活下去;第三,市场的博弈就是情绪的博弈。

研究院副院长杨红旭说:“头狼发信号,群狼心动摇。活下去,这个新口号,对万科内部、开发商同行、购房者,皆产生了很大的冲击力。”

一位多年跑地产的媒体记者评价,回顾行业历次波动,作为带头大哥的万科总是打响第一枪,自己却不断做大做强。还有人评价,“当万科沦为戏精,走下神坛就只是时间问题。”

当然,也有人认同万科的危机感,有的说“覆巢之下,安有完卵”;有的说“做最坏打算,做最好安排”。

万科“神算子”

且不论谁对谁错,说到底万科终究是一个企业。而企业今天“活下去”是为了明天“活得更好”。

举几个例子大概就能明白了。

 

2008年年初开始,一线城市出现成交萎缩,从当年6月起,全国大部分城市遭遇“寒流”。当年,时任万科董事长王石首发“拐点”论,率先开始自救,将部分房产折价销售。

随着后来4万亿计划的出台,房地产重返热潮。

2011年,因为限购、限贷的严厉执行,当年下半年的“金九银十”落空,并导致全年房地产成交量走低,市场跌入冰点。转年,万科判断房地产进入白银时代。

随着后来30多个地方楼市微调,一、二线城市楼市成交量攀升,市场再次回暖。

2014年,由于库存积压严重、供过于求,全国房价下降态势明显,主要城市的成交出现持续几个月的低迷。无独有偶,当年万科就提出过,房价单边上涨的时代已经结束。

随着后来“双降”(降息、降准),调控政策放松的到来,房地产迎来新的一波上扬。

2018年,在上百次的调控、房地产税的呼声下,楼市有变冷的趋势。中国社科院9月27日报告称,短期看一二线城市“金九银十”落空,房价稳中有降,三四线城市房价涨幅继续下降。这时,万科喊出“活下去”的口号。

理解万科的逻辑,国务院发展研究中心REITs课题组组长、中房集团理事长孟晓苏有一句话说得却颇有意味,他说中国经济与房地产的关系是“旺夫婆娘论”。

何为“旺夫婆娘论”?孟晓苏这样解释:

有人好用绑架论,就是a绑架了b,我用另一个说法,就是“旺夫婆娘论”。

自打国民经济20年前房改,找到了房地产这个“旺夫婆娘”,拉动国民经济增长20年,帮助三届政府,但是总有人说“婆娘绑架老公”,不断有人进谗言给这个老公,说你还是去找那个高科技小蜜去。

这个男人也是花心,总是一会想这个一会想那个,而且还有一个就是家暴,打压房地产。

这个旺夫婆娘也是很贤惠,她就好好给你打理家,把经济又给拉动上来,相关产业拉动起来。整个家务又正常了。

但是迎来的是下一轮男人的暴打,这就是中国的房地产业在调控中的地位。

有一句话说,预测房价就跟预测股票一样不靠谱。难能可贵的是,万科在每一次危机中,都率先嗅到了“危与机”。

王石说,凡是想超越万科的,最后下场都不大好。

大概就是此意吧。返回连云港365淘房>>

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